【农村金融时报】

各地农商银行自改制以来，不断完善公司治理、强化风险防控、夯实资本实力，保持支农支小力度不减、定位不偏，逐步成长为域内资产规模最大、服务范围最广、惠及人口最多、综合效益最优的金融机构。

笔者认为，县域农商银行应适应新时代新要求，保持各项业务的稳健发展，在服务乡村振兴中续写新篇章，强化风险管控不可或缺、突出发展质量尤为重要，具体从以下几方面入手：

一是实现高质量发展，必须坚守主业。乘着改革的东风，农商银行一路走来，从小到大、由弱变强，关键是能够始终坚持支农支小的发展定位不动摇，始终做农民朋友的好伙伴、小微企业的贴心人，长期保持对涉农和小微企业的有效信贷投放，深度融入地方实体经济各行各业，创新推出一系列支农支小特色信贷产品，与各类市场主体建立良好的沟通机制。

当前，银行业竞争日趋激烈，金融脱媒、利率市场化、互联网渗透等均对县域农商银行的生存发展形成了前所未有的压力，形势越是复杂，越是要求农商银行坚定发展信心、坚守发展定位，充分发挥全省农商银行系统党的垂直领导优势和“小银行+大平台”的体制优势，继续深耕县域、“三农”和小微信贷市场，做到既有份额不丧失、新兴领域有作为，加大对特色农业、创新创业、小微转型、居民消费升级、乡村旅游、绿色金融等领域的信贷扶持力度，全面完成小微信贷“两增两控”和涉农金融监管政策目标，保持农商银行姓农、助农、扶小机构本色。

二是实现高质量发展，必须管好风险。近年来，金融领域改革不断深化，市场竞争加剧。农商银行所面临的发展环境和市场格局发生了深刻的变革，现实迫切要求农商银行加快实现由防控信用风险为主到全面风险防控的转变，这种转变最突出的要求就是形成完善的全面风险防控治理机制和工作流程。农商银行应进一步强化员工的责任意识、风险意识和忧患意识，在全面排查各类风险的基础上，结合“控风险、严问责”、“深化整治银行业市场乱象”、“质量提升年”、“强化公司治理年”等专项活动，围绕信用风险、操作风险、案件风险、流动性风险和声誉风险等，对重点领域、重点业务、重要流程环节、关键岗位等进行深入排查，坚持全覆盖、无禁区，确保排查不留死角，全面掌握各类风险程度和风险隐患，守住风险底线，进一步补足制度短板、流程短板、监督短板和能力短板，维护来之不易的稳健发展局面。

三是实现高质量发展，必须加快创新。近年来，在省级联社的引领下，各地农商银行金融服务方式实现了根本转变，信贷产品创新层出不穷，信息科技水平显著提高，网上银行、手机银行、金农信e付、微信电子银行等金融服务渠道日渐丰富，信用卡、公务卡、ETC等新兴电子产品接连推出。

农商银行应全力以赴，全面落实人力、物力保障，确保新核心系统顺利上线运行，借助新核心系统的大数据处理优势和“产品工厂”功能，结合各自所处经营区域的经济发展实际和行业结构现实，创新打造一批符合居民金融消费习惯、契合企业经营特点的信贷产品，发挥手机银行的主窗口作用，优化金融服务方式，提升客户服务体验度，实现线上线下融合式发展。

四是实现高质量发展，必须坚持党的领导。农商银行是党领导下的重要金融力量，要旗帜鲜明的坚持和加强党的领导，牢固树立四个意识，坚定四个自信，在省级联社党委的坚强领导下，不断探索完善以“坚强的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、尽职的经营层、有效的监事会”为特征的公司治理新机制，始终确保党组织把方向、管大局、保落实。

农商银行应充分发挥党委会的政治核心作用、董事会的决策作用、高管层的经营管理作用、监事会的监督制衡作用，实现规范高效的公司治理。严格贯彻落实全面从严治党各项规定，把治党务必从严贯穿党建工作全过程，以党建工作带动所有工作开展。

在新形势下，农商银行应积极探索党的组织建设创新举措，强化党建工作考核，有效推动党建工作落实。引导全行党员干部进一步坚定理想信念，提高党性觉悟。持之以恒正风肃纪，始终保持整治“四风”高压态势，深入推进党风廉洁建设，加大对各类违纪违规行为的惩处力度，营造风清气正、务实奋进的发展氛围。