【农村金融时报】

银行审计工作任务重、责任大、要求高，为满足工作需要银行应牢牢把握审计方向，充分发挥审计在监督体系中的重要作用，通过审计发现问题、解决问题、堵塞风险漏洞、改善经营管理、促进各项业务健康稳定发展。

首先，应科学设定审计计划。坚持与时俱进的审计理念，及时跟踪重大政策措施落实，揭示和反映在落实中存在的突出问题，提高审计立项的科学性、合理性;坚持风险导向，紧盯问题多、风险集中的业务领域，哪里有问题就检查到哪里，着重加强监审联动，加大对监管部门提出的监管内容的审计力度，提高审计针对性。

其次，应强抓审计工作质量。完善各环节操作标准，严格执行各类规范、流程、操作手册、管理办法，注重审前准备及培训，准确把握审计项目重点，做好调研分析，细化审计检查方案，让每位审计人员关注审计内容、掌握审计方法，有的放矢地开展相关工作;运行大量审计模型，充分发挥非现场审计的精准性、科学性，确定需重点审计业务，实现对被审计单位违规问题的“精准定位”;强化审计责任制，定期对审计项目进行成果展示和评价，评价结果与评先树优相挂钩。

再次，应加强审计成果运用。对审计发现问题，准确责任认定，提出处理建议，严格按流程做好责任追究，采取多种形式进行通报、警示，真正起到用身边的事教育身边人的目的，让广大员工明白违法违规的危害性和责任追究的严肃性，营造合规光荣、违规必究的氛围，不断提升员工的守法、合规意识;发挥整改联动作用，督促条线部门加强本条线问题的整改和监督，形成齐抓整改、共管成效的局面;加大对重大问题的跟踪力度，对问题台账进行梳理，确定重点跟踪的问题清单，实行销号管理，必要时组织后续审计，对检查发现存在重大违规问题、经营管理存在严重缺陷、对问题整改不力的单位负责人，适时开展审计约谈，有效增强管理人员的履职自觉性和管理能力。

此外，应提升增值服务。定期对审计问题台账和审计发现的高风险问题进行梳理，及时识别苗头性、趋势性问题，找准问题的症结，并提出合理化建议，以典型案例强化教育效果;做好审计纠改与管理提升融合，从管理体制上提出改进建议，督促完善制度规范，健全内控措施，优化管理流程，综合运用案例剖析、警示教育、合规宣讲等多种形式，形成良性促进机制。

作者单位：山东莱芜农商银行