一、项目背景
网格化经营是近年来很多银行，尤其是农商行、城商行和村镇银行等区域行银行选择的一种客户经营策略，通过运用网格化管理的经营思路，利用银行在当地“人缘”“地缘”的优势，实现目标客户的精准获客与价值提升，提升目标客户的市场占有率和贡献度，并使银行的资源分配以客户为中心，以市场变化为导向，有助于银行业务发展规划的制定和优化绩效管理制度，实现精准化的营销管理。
二、项目收益
网格化经营本质上是一种客户经营策略，通过网格化的管理完成辖区内客户资源的盘点、分类和管理，通过持续性、针对性的营销维护，深化与客户的关系，逐步提升城区市场的占有率和产品渗透率。
1、完成城区网点和客户经理的网格划分，建立网格化管理机制，让网点的客户经理真正的走出去，并在持续的走访中不断发展客户关系，营销我行产品，完善客户建档信息；
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2三、项目设计思路
网格化经营的目标营销，本质是客户经营，重点是客户经理与网格内的客户发展良好的客户关系，通过关系的链接带来业务的发展。
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