个人简介:
曾就职于北京玖富时代投资顾问管理有限公司 职位 项目经理
具有扎实的金融行业理论基础与实战经验,从事银行咨询行业经验4年,积累了丰富的银行零售业务咨询工作经验和培训经验,为中国银行、中国农业银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、中国民生银行、中国光大银行、广发银行、华夏银行的多家分行进行过网点转型化流程导入和岗位培训。
擅长领域:网点营销技能咨询项目、网点软转咨询项目、网点营销服务礼仪、大堂经理技能提升培训、理财经理营销技能提升培训、营销活动的策划及执行。
授课风格:
善于调动学员学习热情进行互动,幽默诙谐的风格深受学员喜爱,在寓教于乐的过程中将知识点传授给学员,记忆深刻。以学员自身素质、能力、技巧的提升,团队核心竞争力的增强为主要培训目标。善于发掘各个网点存在的个性问题及共性问题,并提出相应的可行性解决建议方案,导入过程中充分调动各网点相应负责人及相关岗位员工积极性,让分支行相关人及网点能够各取所需,言传身教,并随时与相关负责人沟通,使导入效果最大化,无论是业绩方面还是精神面貌都能达到较好的效果。
主要项目经历:
时间 |
角色 |
项目 |
2015 |
咨询师 |
中国银行佛山市分行网点效能提升项目(5期) |
2015 |
咨询师 |
中国农业银行重庆市分行网点6S管理项目(1期) |
2014 |
项目经理 |
中国建设银行大连市分行网点综合竞争力提升项目(2期) |
2014 |
咨询师 |
中国建设银行山东菏泽市分行网点竞争力提升项目(2期) |
2014 |
咨询师 |
中国建设银行北京市分行百佳千佳创建项目(1期) |
2014 |
项目经理 |
中国工商银行济南市分行网点综合竞争力提升项目(15期) |
2014 |
咨询师 |
广发银行北京市分行阵地营销项目(2期) |
2013 |
咨询师 |
光大银行北京市分行厅堂营销流程导入项目(10期) |
2013 |
咨询师 |
中国民生银行小区金融项目(2期) |
2013 |
咨询师 |
光大银行济南分市分行厅堂营销流程导入项目(4期) |
2013 |
咨询师 |
光大银行天津市分行厅堂营销流程导入项目(2期) |
2013 |
咨询师 |
华夏银行北京市分行网点竞争力提升项目(2期) |
2013 |
咨询师 |
中国建设银行湖南怀化市分行网点竞争力提升项目(1期) |
2013 |
项目经理 |
山东邮政莱芜市局网点转型项目(4期) |
2013 |
咨询师 |
中国农业银行广西南宁市分行软转项目(2期) |
2013 |
项目经理 |
中国农业银行吉林省分行软转项目(3期) |
2012 |
咨询师 |
华夏银行温州市分行网点竞争力提升项目(2期) |
2012 |
咨询师 |
华夏银行苏州市分行网点竞争力提升项目(2期) |
2012 |
咨询师 |
华夏银行长春市分行网点竞争力提升项目(1期) |
2012 |
咨询师 |
中国银行山西临汾市分行网点转型项目(3期) |
2012 |
咨询师 |
中国银行广西玉林市分行网点转型项目(3期) |
2012 |
咨询师 |
光大银行青岛市分行厅堂营销流程导入项目(2期) |
2012 |
咨询师 |
光大银行武汉市分行厅堂营销流程导入项目(4期) |
2012 |
咨询师 |
光大银行无锡市分行厅堂营销流程导入项目(2期) |
2012 |
咨询师 |
光大银行海口市分行厅堂营销流程导入项目(3期) |
2012 |
咨询师 |
光大银行南昌市分行厅堂营销流程导入项目(1期) |
2012 |
咨询师 |
光大银行天津市分行厅堂营销流程导入项目(1期) |